[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정) [경영관리] 통제의 과..

[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)
목차

[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)

I. 계획(목표, 표준)의 설정

II. 성과의 측정

III. 성과와 표준의 비교

IV. 수정조치의 강구

참고문헌
[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)

일반적으로 관리자는 `목표 및 표준의 설정, 실제성과의 측정, 목표와 실제성과의 비교, 필요한 수정조치`라는 네 단계를 거쳐 통제기능을 수행한다.

I. 계획(목표, 표준)의 설정

신중한 계획을 수립하지 않고 목표를 달성한다는 것은 거의 불가능한 일이다. 이렇듯 계획이란 조직의 목표를 설정하고 설정된 목표를 달성하기 위한 수단을 개발하는 과정으로, 실제과업을 수행하여 달성해야 할 목표로서 성과측정의 표준이 되는 것이다.
따라서 달성해야 할 성과표준이 설정되어 있지 않으면 기업 활동을 적정하게 측정하여 평가할 수 없다.
실제성과는 조직구성