[조직이론] 과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리, 체계이론

[조직이론] 과학적 관리론, 인간관계론, XY이론, Z이론, 종합품질관리, 체계이론

목차

조직이론

I. 과학적 관리론

II. 인간관계론

III. X이론과 Y이론

IV. Z이론

V. 종합품질관리

VI. 체계적 관점
1) 에너지의 중요성(투입)
2) 전환
3) 산출
4) 순환
5) 항-엔트로피(부정적 엔트로피)
6) 정보의 투입, 부정적 피드백, 부호화과정
7) 안정상태와 역동적 항상성
8) 분화
9) 동일귀결성

참고문헌
조직이론

I. 과학적 관리론

과학적 관리란 실증주의적, 과학적, 객관적 차원의 전통적 패러다임과 일치하는 조직관리의 이론적 틀이다. 명칭이 의미하듯 조직을 이해하는데 있어서 과학적 가정에 밀접히 연결되어 있다. 과학적 관리는 frederick Taylor에 의해 20세기 초반에 주창된 이론이다. Taylor의 과학적 관리는 산업체의 효율성을 극대화시키기 위한 것이었는데, 조직의 효율성은 조직이론의 주요한 관심사이다. 효율성이란 투입에 비해 최대의 산출을 얻어내는 것이다. 효과성도 조직이론의 기본 개념인데, 효과성이란 목적이나 목표의 성취 정도를 말한다. Taylor의 `시간과 동작(time and motion)`의 연구는 효율성을…(생략)