창업팀과조직관리)창업팀구성과종업원채용및관리

창업팀과 조직관리

1. 창업팀 구성

혼자서 창업을 한다는 것은 한정되어 있다. 창업팀을 구성하여 사업에 대한 발전을 공유하고, 기쁨과 어려움을 공유하는 팀을 일찍 준비해야 한다. 그러기 위해서는 창업자 이외에 함께 일할 동료가 나타나 열심히 노력하여 발전하겠다는 포부를 가져야 한다.
따라서 평상시 교류를 통해 인맥을 형성하고 창업자와 운명을 함께 할 구성원을 조직한다.

2. 종업원 채용 및 관리

(1) 종업원 채용

작은 기업이든 큰 기업이든 사업을 한다면 적정한 인원이 필요하다. 경영자 한 사람만으로 할 수 있는 업종이 있는가하면, 부부가 함께 할 수 있는 업종도 있다. 만약 종업원을 채용해야 한다면 몇 명이 필요한가를 잘 검토해야한다. 종업원이 많으면 급료지불이 많아지기 때문에 기업에 부담을 줄 수가 있고, 파트타임이나 아르바이트사원으로 충분하다면 급료에 대한 부담을 작게 할 수가 있다. 가능한 경영이 양호할 때까지는 가족의 협조를 얻는 방법도 있다.

1) 종업원 채용에 대한 기본마인드

1> 종업원은 최종적으로 사장의 이익을 추구하기보다는 자신의 이익을 추구하는 쪽으로 의사결정을 하게 마련이다. 그렇기…(생략)