경영정보시스템에대해설명하시오

경영정보시스템에 대해 설명하시오
경영정보시스템
경영은 의사결정의 프로세스란 말이 있듯이 경영자나 관리자의 가장 중요한 임무는 경영의사결정이다. 경영자는 바로 이러한 의사결정을 유효적절하게 내림으로써 기업의 문제해결을 가능하게 하고, 또한 개인적으로도 높은 보수를 받을 수 있는 것이다. 그러나 이들 관리자나 경영자가 항상 유효한 의사결정을 할 수 있는 것은 아니다. 때로는 한정된 정보나 부정확한 정보만 가지고 의사결정을 해야 할 경우가 많다. 따라서 기업에서 경영자들이 좋은 의사결정을 하게 하기위해서는 의사결정한 사람에게 필요한 최신의 정보를 적절하게 분석, 가공할 수 있는 시스템, 즉 경영정보시스템이 잘 갖추어져 야 한다.
물론 이러한 경영정보시스템이 반드시 컴퓨터를 이용하는 것이 되어야 할 필요는 없다. 그러나 현대의 기업들이 다루어야 하는 정보의 량이 많아지고, 자주 그 내용이 바뀌며, 정교한 분석이 필요하게 됨에 따라 오늘날에는 컴퓨터를 이용한 정보의 수집, 처리, 배분이 일반화되고 있다.
여기에는 전자기술과 정보처리 및 경영과학적인 기술의 발달이 뒷받침된 결과이기도 하다. 컴퓨터의 빠른 계산능력은 기업에서의 여러 경영상의 필요한 정보의 인식과 수집, 처리, 문제의 발견과 해결에서 많은 인력과 시간을 절감시키고 있다. 또한최근 컴퓨터 관련 비용의 하락과 수많은 소프트웨어들의 출현은 대기업뿐 아니라 소규모 기업에서도 이러한 컴퓨터화된 정보시스템의 이용을 가능하게 하였다.
훌륭한 경영의사결정은 정보와 영감 내지 지적 능력으로 이루어진다. 이 중 특히 정보의 중요성이 거의 대부분이라고 해도 과언이 아니다. 따라서 기업들은 좋은 정보시스템을 구축하려고 한다.
기업에서 의사결정을 하는 과정에서 일상적으로 제기되는 질문들을 예로 들어보자.
· 제품 `가`의 운송 및 창고비용은?
· 서울지역에서의 제품 `가`의 예상매출규모는?
· 종로지점에서의 제품 `가`의 지금까지의 매출실적은?
· 제품 `가`의 재고현황은?
· 제품 `가`의 경쟁제품의 장 · 단점은?
효율적인 경영정보시스템은 이러한 질문에 대한 적절한 답을 경영의사결정자에게 제공할 수 있어야 한다. 경영정보시스템이란 이렇게 경영의사결정에 사용될 수 있는 정보-즉 기업내부의 활동과 기업외부의 동향에 대한 과거, 현재 실적 및 미래