성과주의 임금관리 현황과 성공방안

임금관리는 크게 평균임금 수준에 해당하는 임금수준의 관리, 임금분배기준을 결정하는 임금체계관리, 임금의 구체적 지급방식에 해당하는 임금형태관리가 있으며, 특히 임금체계의 문제가 기업의 성패를 결정하고 있다.

3. 우리나라 기업의 임금관리
우리나라의 많은 기업들은 여전히 임금을 투자와 독립변수로 보기 보다는 비용과 종속변수로 보는 경향이 강하고 이로 인하여 결국 성과와 능력을 보상에 연결하는데 실패하고 있다.
이하에서는 우리나라 임금관리의 특징과 문제점을 살펴본 후 임금관리의 개선방향과 기업의 경쟁력을 제고시킬 수 있는 임금관리 방안에 대하여 논하도록 하겠다.

II. 한국기업 임금관리의 특징과 문제점

한국기업의 임금체계는 연공급을 기본으로 하는 연공서열형 임금체계의 성격을 가지고 있는데 구체적으로 다음과 같은 특징과 한계를 가지고 있다.

1. 연공급을 기본으로 하는 연고서열형 임금체계
(1) 동기부여 기능의 상실
성과와 보상의 연결이 실패하고 내적공정성의 결여로 성과와 보상간에 괴리가 있다.
(2) 우수인력의 확보 및 유지곤란
능력과 성과에 따른 보상이 실시되지 못함으로써 창조적 우수인재를 확보…(생략)