직무 분석과 평가

(1) 직부분석과 직무평가의 의의 및 목적.
1) 직무분석의 의의 및 목적
① 의의 : 조직의 직무설계와 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위한 기초를 제공하기 위해 직무에 관한 정보를 수집하고 분석, 종합하는 관리적 활동이라고 정의할 수 있다
② 직무분석의 목적 :
㉠ 직무기술 : 직무의 목적, 임무의 요약, 책임, 행동, 신뢰성과 다른 특정 요인들에 관한 정보를 찾아내기 위한 것이다.
㉡ 직무평가 및 분류 : 특정 직업과 비교하여 상대적 중요이라고 하는 점에서 조직 내에서의 직무의 가치를 정하는 일반적인 과정(연봉산정, 행정설정 직위설정) 이다.
㉢ 직무수행/수행평가 : 다른 근로자간의 상대적인 효율과 생산성을 비교하여 특정 직업에 종사하는 근로자에 대한 체계적인 평가와 이러한 평가 정보는 승진, 임금인상, 전보 등의 결정을 내리기 위해 사용된다. 또한 근로자의 피드백을 얻기 위한 공식적 방법을 제공한다.
㉣ 교육훈련 결정 : 주어진 직무를 성공적으로 수행하기 위하여 필요한 기술, 지식, 태도가 무엇인지 알아내고, 그러한 정보를 체계적인 교육과 학습의 기회로 전환하기 위해 필요하다.

2) 직무평가의 의의 및 목적
① 의의 …(생략)