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‘트리플래닛’ CSR 마케팅 사례 분석
목 차
1. 유한킴벌리 - 우리강산 푸르게 푸르게
1) 유한킴벌리의 연혁과 경영성과
2) 유한킴벌리 경영의 핵심가치
3) 유한킴벌리 비전 2020
4) ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인
2. 트리플래닛(Tree Planet) - 나무심기
1) ‘트리플래닛’과 김형수 대표 소개
2) ‘트리플래닛’의 나무심기 과정
3) ‘트리플래닛’의 나무심기 성과와 향후 목표
3. CSR 마케팅 사례 분석
1) ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 분석
2) ‘트리플래닛’의 나무심기 비교분석
3) ‘트리플래닛’ STP 분석
4) 시사점
4. 참고자료
1. 유한킴벌리 - ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인
1) 유한킴벌리 연혁과 경영성과
유한킴벌리는 1970년 3월 회사 설립 이후, 1971년 군포공장, 1980년 김천공간, 1994년 대전공장을 차례로 설립하여 확장해 오면서 고객들의 사랑과 끊임없는 제품개발을 바탕으로 위생생활용품의 선두 기업으로 발전해 왔다.
유한킴벌리…(생략)
2) 유한킴벌리 경영의 핵심가치
3) 유한킴벌리 비전 2020
4) ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인
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다각적인 차원으로 환경산업에 진출해 있고, 국내 환경산업의 시장규모도 2000년 8조원대에 이르는 등 가파른 성장세를 보이고 있다2)는 것만 봐도 알 수 있다.
이에 발 맞춰 유한킴벌리는 자연 환경의 중요성을 강조하고 보존하는 활동을 일찍부터 전개해왔다. 1984년 시작된 조림사업인 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인은 산림녹화, 환경보호에 대한 국민 계몽활동과 함께 산림자원 육성을 직접 실천해왔다. 기업이나 제품 홍보 전혀 없이 순수 공익 차원에서 시작하고 마케팅 예산이 삭감되는 와중에서도 컨셉트를 유지해온 이 캠페인에 힘입어 환경 관련 기업 이미지 조사에서 항상 높은 수준을 유지하고 있다.3) 더불어 최근에는 미래세대를 위한 환경교육까지 범위를 확대하고, 특히 지구온난화에 대한 심각성을 알리고 기후변화 대응차원에서 나무를 심고 가꾸는 일의 중요성을 알리는 메시지를 지속적으로 소개하고 있다.
2xxx년 유한킴벌리 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 포스터와 TV광고 중 일부
(출처: http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
‘우리 강산 푸르게 푸르게’ 캠페인은 크게 3가지 활동영역에서 실천해온 실질적인 행사이다. 첫째가 나무심기, 숲 가꾸기 등을 통한 산림사업의 실천과 지원을 통하여 국토녹화에 기여하는 것이고, 둘째는 식목행사, 그린캠프, 학교 숲 만들기, 캠페인 웹사이트 개설 및 환경책자인 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 총서 제작 등의 환경교육행사를 통하여 국민들에게 실천적 참여기회를 지속적으로 제공하는 것이다. 마지막으로는 대국민 홍보활동을 통하여 국민계몽 및 산림에 대한 인식을 제고함으로써 유한킴벌리의 비전을 함께 공유하는 것이다.
‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 활동영역 중 나무심기와 환경교육사업의 연혁
(출처: 유한킴벌리 2xxx 사회책임경영보고서)
2. 트리플래닛(Tree Planet) - 나무심기
1) ‘트리플래닛’과 김형수 대표 소개
전 세계는 물론 지난해 사용자 수가 2천만 명을 넘어선 우리나
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