사업계획서 - 레포츠&이벤트 전문대행업체

1. 요약
2. 산업분석 - 시장세분화, 시장분석, 경쟁자분석,
3. SWOT분석
4. 제품과 서비스 소개
5. 마케팅계획
6. 조직계획
7. 재무계획
8. 실행일정과 장기적 발전
9. 사례제시
10. 참고자료-계약서


우리 사업을 위해서 경쟁자를 분석에서 가격과 품질, 만족도인 두 가지를 기준으로 4개로 나누어 보았다. 표에서 가로축은 품질과 고객의 만족도이며, 세로축은 가격이다. 가격과 품질을 선정한 이유는 가격에 따라서 고객의 선택 유무가 결정이 된다. 또한 어느 정도의 품질을 제공할 수 있는지에 따라 경쟁자가 확연히 구분되기에 두 가지를 선정하였다.
첫 번째는 운수업체이다. 가격은 싸지만 품질적인 면에서의 확실한 보장이 없다. 단순한 이익 창출이라는 기업적인 정신이 지배적인 것이 하나의 문제점이라 생각한다. 그래서 학생들에게 소풍에 대한 만족과 안전에 대한 확실성이 떨어진다.
두 번째는 이벤트 대행사이다. 질 높은 품질의 제공은 어렵지만, 높은 가격으로 어느 정도의 안전보장과 노하우를 가진 이벤트로 즐거움을 줄 수 있다. 여러 행사진행의 경험으로 학생들에게 소풍시간 동안 더 높은 만족감을 줄 수 있다.
세 번째의 경우는 기존업체이다. 현재 성업하고 있는 레포츠와 문화업체들이다. 사업장을 바탕으로 적절한 가격을 제시하며 품질적인 면에서도 뒤떨어지지 않는다. 하지만 이벤트적인 면이 부족한 것이 약점이다.
마지막은 여행사이다. 여행사들의 자신들의 회사 브랜드를 걸고 시장에 진입하게 되면 안전에 대한 가장 큰 믿음을 줄 수 있다. 높은 가격이지만 상품의 확실한 품질보증과 숙박이나 식사 등에 있어서의 높은 품질을 제공할 수 있다.

우리의 지향점은 높은 품질을 제공하면서 낮은 가격을 제시하는 것이다. 안전적이며 좋은 기존 레포츠 업체와의 계약으로 품질의 보증과 단체로 이용하기에 낮은 가격으로 제공할 수 있다. 무엇보다 우리는 학생들에게 즐거운 소풍을 경험할 수 있게 하려는 올바른 기업정신을 가지고 있다. 기존 업체보다는 가격이 높지만 학교와 학생들의 프로그램의 운영과 숙박등과 같은 부대시설의 안전을 고려할 수 있는 기업이기 때문이다. 우리의 동영상촬영이나 여러 이벤트를 통해서 보다 높은 만족감을 줄 것이다.


3. SWOT 분석
산업분석을 통해서 (시…(생략)