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_SLIDE_1_
조달청 혁신사례제 2조달 혁명
조달청 혁신사례제 2조달 혁명
_SLIDE_2_
Project 선정과정 및 논거
Project 추진 배경
Project 추진 목적 및 범위
Project Approach
Project 주요 결과물
Project 기대효과 or 효과
Project 추진 조직 및 일정
Project 교훈
Project 선정과정 및 논거
제2의 조달혁명
01
선정과정
여러 기업의 경영 혁신 사례 조사
Process
Detail
Project를 위한 기업 선정을 위해 여러 경영 혁신 사례를 조사
조사 결과 국내외 기업의 다양한 경영 혁신 사례를 알 수 있었음
(구글, 애플, 토요타, IBM, 코닥 등의 국외 기업 / KT, 포스코, 두산, 조달청, 국세청 등의 국내 기업)
Dell, KT, 조달청의 후보군 설정
경영 혁신 사례의 해석
혁신 사례 선정 과정 - 후보군 설정
논거 (대안의 비교)
KT
Company
평가
고객 지향의 경영 혁신이 이루어졌으나, 식스 시그마 운동에 대해서는 부정적인 평가가 많음.
국외 기업의 경영…(생략)
1. 연간 36조원이 거래되는 세계 최대 전자장터로 성장(2003)
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4
Project 선정과정 및 논거
Project 추진 배경
Project 추진 목적 및 범위
Project Approach
Project 주요 결과물
Project 기대효과 or 효과
Project 추진 조직 및 일정
Project 교훈
경영
전략
미래
경영
현장
경영
지식
경영
성과
경영
3대 성장동력 발굴
로드맵경진대회
조달서비스협정(MOU)체결 활성화
지방청 역량강화
조직, 인력 진단 및 합리적 개편
업무매뉴얼정비로 조직전문성 강화
국제감각을 갖춘 조달전문가 양성
상시 학습체계 구축으로 역량 강화
3대 성장동력 발굴
로드맵경진대회
조달사업원자재 비축사업
차기정부가 추진할 로드맵 조기 마련
중장기 모맨텀 확보 촉진
MOU체결기관에 전담관지정
맞춤형서비스, 관리 등 토탈서비스
실질적 업무 담당하는
지방청 역할 강화
현장밀착경영 위한
지방청 전담부서 신설
인력의 고도화
품질관리단 출현
불필요한 부서 개선
부서별 업무절차, 관련규정,
노하우 수록
정부조달의 대외경쟁력 상승 지향
조직의 지속가능한 성장과 발전 추구
성과의 적정성, 도전성 평가
도전적 분위기 형성
CDP통한 우수인재 육성
_SLIDE_6_
Project 주요 결과물
제2의 조달혁명
05
Project 선정과정 및 논거
Project 추진 배경
Project 추진 목적 및 범위
Project Approach
Project 주요 결과물
Project 기대효과 or 효과
Project 추진 조직 및 일정
Project 교훈
1. 연간 36조원이 거래되는 세계 최대 전자장터로 성장(2003)
이용저변이 지속적으로 확대
Process
결과
3만개 기관(국가기관, 지자체, 공기업 등)과 10만개 기업이 이용
모든 입찰의 92%가 전자입찰로 집행(연간 10만
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조달청 혁신사례,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업~.pptx
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