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[행정조직론] 전략적선택이론

레포트 > 법학행정
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자료설명
[행정조직론] 전략적선택이론 - 미리보기를 참고 바랍니다.
본문/목차
전략적 선택 이론


Ⅰ. 조직환경론의 의의

조직에 관한 이론은 그 분석단위에 따라 미시적 조직이론과 거시적 조직이론으로 분류된다. 미시적 분석수준의 경우 개인 및 조직 내부구조, 거시적 분석수준의 경우 개체군으로서 조직이나 조직 네트워크를 분석단위로 한다. 조직연구를 거시적으로 분석하는 접근방법은 조직과 환경과의 관계에 대하여 보다 적극적인 차원에서 이해하고자 하는 것으로 이는 조직환경론이라고도 볼 수 있다.

Ⅱ. 조직환경론의 관점

Astley와Van de Ven은 조직의 분석차원을 이원화시킴으로써 조직환경이론을 네 가지 관점으로 구분하였다. 첫째는 분석수준 차원으로 개인?집단?개별조직을 포함하는 미시적 분석수준과 조직개체군 등을 포함하는 거시적 분석수준이다. 둘째는 인간성차원으로써 인간의 행동은 환경에 의해 지배된다는 결정론적 관점과 인간의 행동은 그의 자유의지에 의해 결정된다는 자발론적 관점이다.

Ⅲ. 전략적 선택 관점(strategic choice view)

전략적 선택 관점은 Astley와 Van de Ven의 4가지 조직환경이론의 분류 중 자발론적이며 미시적인 관점에 해당하는 것이다.
이 관점에서 전략적 선택이란 의사결정자가 일정한 선택의 재량을 가지고 있음을 의미한다. 이와 같이 전략적 선택 개념을 통하여 볼 때, 조직은 조직활동 영역의 선택이라는 조직의 전략에 의해, 조직관리자의 평가와 의사결정에 의해 선택적으로 환경과 관계를 갖게 된다. 조직성과를 증대시키기 위해서 필요하면 조직관리자는 조직 특성을 환경에 적응시킬 뿐만 아니라 환경 그 자체를 기존 조직에 적합하도록 조정 할 수도 있다는 관점이다. 따라서 조직관리자의 자유재량 영역이 존재하고 이에 따른 전략적 선택을 강조 한다는 측면에서 시스템 구조적 관점의 환경결정론을 극복하는 것이다. 다시 말하면, 환경과의 관계에서 결정론적인 상황이론의 대안으로 대두된 전략적 선택관점은 환경에 대한 자발론적 관점을 강조하여 의사결정자가 전략적 선택…(생략)




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