다국적기업과 윤리경영

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 윤리경영의 필요성 ♦ 기업윤리에 대한 국내외 관심 고조 ♦ 윤리경영이 글로벌 스텐더드로 부상 Ⅱ-2. 윤리경영의 개념 ♦ 기업윤리를 바라보는 세 가지 경영행태 ♦ 탈윤리경영에서 윤리경영으로 Ⅱ-3. 윤리경영의 실천 ♦ 윤리경영에 대한 올바른 이해 ♦ 성과 측정 시스템의 정비 ♦ 조직 문화로의 체화 ♦ 최고 경영자의 리더쉽 및 의지 Ⅱ-4. 윤리경영실천을 위한 경영시스템 ♦ 3C ♦ 내부신고제도 Ⅲ. 결론 및 시사점

Ⅱ-3. 윤리경영의 실천 그렇다면 윤리경영의 올바른 실천을 위해서 어떠한 노력들이 필요할까? 다음에서는 기업들이 윤리경영을 제대로 실천하기 위해 중요한 몇 가지 포인트를 살펴보고자 한다. ♦ 윤리경영에 대한 올바른 이해 윤리경영 실천을 위해서는 무엇보다 윤리경영에 대한 올바른 이해가 우선되어야 한다. 윤리경영이 바람직하긴 하지만 이익을 창출하는 데는 별 도움이 되지 못한다는 인식이 있다. 이는 윤리경영을 비용으로만 인식하고 윤리경영이 가져다 주는 효익을 간과하기 때문이다. 기업의 우선적 사명은 영리 추구이며, 윤리경영을 통한 사회적 책임의 실현은 해도 그만 안 해도 그만 이라는 식으로 그 가치를 평가 절하하는 시각이 존재하기도 한다. 그러나 이는 윤리경영이 기업 성과에 미치는 영향을 제대로 이해하지 못한 결과이다. 전경련이 2001년과 2002년 두 차례에 걸쳐 ‘기업 윤리와 기업 성과간의 관계’를 조사한 바에 따르면, 두 번의 조사 모두 윤리경영을 실천하는 기업들이 그렇지 못한 기업들보다 주가 상승률과 매출액 영업이익률이 크게 앞서는 것으로 나타났다. 또한, 2002년 전체 종합 주가지수는 9…(생략)