[KPM 구매자재관리사 총론 합격자료] KPM 구매자재관리 총론 개념요약 정리본 -최근 출제 경향을 기반으로 전체 내용요약

1. 구매자재관리의 의의와 개념 ▶ 자재의 범위 : 광의의 자재는 생산에 필요한 기계·설비·토지·건물까지 포함한 넓은 개념. 협의의 자재는 원자재, 부분품, 조립부품, 완성품만을 의미. ▶ 목표 원칙 : 계속성의 원칙은 필요한 자재가 항상 충분하도록 공급능력 확보, 수요 예측, 재고관리를 하는 것. 경제성의 원칙은 최소 관리비용으로 품질·비용·납기를 최적화하고 불필요 재고를 줄이는 것. ▶ 기본 기능 : 자재계획(필요 종류·수량 파악 및 소요량 계획), 재고관리(필요 수량·시기·장소 공급), 구매·외주관리(최소비용으로 적정품질·수량·시기 확보), 저장·창고관리(수입검사 후 보관·출고), 운반·물류관리(인수부터 소비자 전달까지 이동 효율화). ▶ 심화 기능 : 품질관리(품질향상·불량 최소화), 원가관리(표준원가 설정 및 절감), 공정관리(소요량·납기 결정, 리드타임 기준 발주 조정, 납기지연 방지).