본문/내용
1. 서론
급변하는 여행업계 환경에서 플랫폼 기업의 약진은 기존 여행사들에게 심각한 도전 과제로 떠오르고 있다. 플랫폼 기업들은 사용자 친화적인 인터페이스와 다양한 상품 비교 기능, 그리고 경쟁력 있는 가격을 앞세워 시장을 급속도로 장악하고 있으며 이는 기존 여행사들의 생존 전략 재검토를 불가피하게 만들고 있다. 기존 여행사들은 높은 운영비용과 한정된 상품 경쟁력이라는 딜레마에 직면해 있으며 단순히 가격 경쟁에 뛰어들기에는 리스크가 너무 크다. 따라서 기존 여행사들은 플랫폼 기업의 강점을 전략적으로 활용하고 동시에 차별화된 경쟁력을 구축하는 방향으로 미래 전략을 설정해야 한다. 이를 위해 전략적 제휴와 차별화 전략을 병행하는 것이 필수적이다.
플랫폼 기업과의 제휴는 기존 여행사들이 보유한 전문성과 노하우를 플랫폼의 막강한 유통망과 결합하는 전략이다. 기존 여행사는 자체 개발한 특화 상품이나 고급 여행 상품을 플랫폼에 등록하여 판매 채널을 확대할 수 있으며 플랫폼 기업은 다양한 상품 라인업을 확보하여 고객 만족도를 높일 수 있다. 이러한 제휴는 상호 이익을 추구하는 전략적 파트너십으로서 계약 조건의 명확…