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위드 코로나 시대의 인적 자원 개발 HRD 개선을 위한 직관 모델의 적용 가능성 탐구

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목차/차례

  1. 1. 서론
  2. 2. 위드 코로나 시대의 HRD 변화와 과제
  3. 3. 직관 모델 개념 및 적용 가능성
  4. 4. 직관 모델 기반 HRD 개선 방안 제시
  5. 5. 결론 : 및 시사점

본문/내용

1. 서론

코로나19 팬데믹은 기업 환경과 인력 관리에 지대한 영향을 미쳤다. 특히 재택근무의 확산과 비대면 업무 환경의 정착은 기존의 인적 자원 개발 HRD 전략에 대한 근본적인 재검토를 요구한다. 기존 HRD 시스템은 대면 중심의 교육 훈련 방식에 의존해왔기에 위드 코로나 시대의 변화에 효과적으로 대응하기 위한 새로운 접근 방식이 절실하다. 이러한 시대적 요구에 부응하여 본 연구는 직관 모델을 활용한 HRD 시스템 개선 방안을 제시하고자 한다. 직관 모델은 직원들의 직무 만족도와 업무 효율 향상에 기여할 뿐만 아니라 비대면 환경에서의 효과적인 소통과 협업을 가능하게 하는 장점을 지닌다. 이를 통해 기업 경쟁력 강화와 직원들의 성장을 동시에 달성할 수 있을 것으로 기대한다.
위드 코로나 시대의 HRD는 여러 도전 과제를 안고 있다. 첫째 대면 교육 훈련의 어려움이 증가했다. 재택근무 확산으로 인해 효과적인 비대면 교육 시스템 구축이 시급한 과제가 되었다. 둘째 유연근무제 확산에 따른 HRD 운영 방식의 변화가 필요하다. 시간과 장소에 구애받지 않는 유연한 교육 시스템을 구축하여 직원들의 학습 기회를 균등하게 제공해야 한다. 셋째 …



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I D : book******
Date : 2025-09-08
FileNo : 50019077

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