본문/내용
1. 서론
한국 기업의 인적자원 관리는 1987년 629 선언, 1997년 IMF 외환위기, 2008년 금융위기라는 세 가지 굵직한 사건을 거치면서 엄청난 변화를 맞이했다. 이러한 사회 경제적 변혁은 기업의 인적자원 관리 방식에 직접적인 영향을 미쳤고, 그 변화의 양상과 배경, 의미를 꼼꼼히 살펴봄으로써 한국 기업 인적자원 관리의 미래를 전망하고자 한다. 경영학적 관점에서 객관적인 분석을 통해 한국 기업 HRM 발전 과정을 종합적으로 이해하는 데 도움이 될 것이다.
1987년 629 선언 이후 한국 사회는 민주화와 경제 성장이라는 두 마리 토끼를 잡으려 했다. 이러한 시대적 변화는 기업 경영에도 큰 영향을 미쳤고 기업들은 단순한 노동력 확보를 넘어 직원들의 자율성과 참여를 존중하는 분위기를 만들어가기 시작했다. 이는 근로자 권익 보호와 동기 부여에 대한 사회적 요구 증대에 대한 기업들의 자연스러운 반응이었다. 특히 대기업을 중심으로 직무 분석 및 평가 시스템이 도입되었고, 인사고과 제도가 정비되면서 능력주의와 성과주의를 강조하는 인사 시스템이 자리 잡기 시작했다. 그러나 연공서열 중심의 기존 인사 제도가 여전히 상당 부분 유지되는 모습을 …