본문/내용
1. 서론
지역사회 간호 사업의 성공적인 운영을 위해서는 제한된 자원을 효율적으로 배분하여 최대의 효과를 창출하는 것이 중요하다. 따라서 사업 우선순위 선정은 필수적이며, 이를 위한 체계적인 접근 방식이 필요하다. 본 연구에서는 지역사회 간호 사업의 우선순위를 효과적으로 선정하기 위한 방법으로 Business Process Re-engineering 즉 BPRs 방법을 제시하고, 투입-산출 모형을 활용한 목표 분류와 SMART 기준에 따른 목표 설정의 중요성을 강조한다. 이를 통해 지역사회 간호 사업 계획의 질적 향상에 기여하고자 한다.
지역사회 간호 사업은 다양한 요소들이 복잡하게 얽혀있어, 단순한 직관이나 경험에 의존해서는 효율적인 운영이 어렵다. BPRs는 기존의 업무 방식을 근본적으로 재검토하고 혁신적인 방법을 도입하여 효율성과 생산성을 극대화하는 데 초점을 맞춘다. 지역사회 간호 사업에 BPRs를 적용하면, 기존 사업 운영 방식의 문제점을 분석하고, 불필요한 과정을 제거하며, 업무 프로세스를 간소화하고 최적화할 수 있다. 예를 들어, 현장 간호사들의 업무 부담을 줄이기 위해 전자차트 시스템을 도입하고, 지역주민들의 접근성을 높이…