대한항공의 지속가능경영 전략 분석

1. 서론

본 보고서는 수업 시간에 다룬 항공사 중 대한항공을 사례로 선정하여 그 지속가능경영 전략을 분석한다. 대한항공은 국내 대표 항공사로서 오랜 역사와 경험을 바탕으로 국제적인 경쟁력을 갖추고 있다. 하지만 최근 지구온난화와 사회적 책임에 대한 관심 증대 등으로 인해 지속가능경영이 기업 경쟁력의 중요한 요소로 자리 잡았고 대한항공 또한 이러한 변화에 적극적으로 대응하며 지속가능경영 전략을 추진하고 있다. 본 보고서에서는 대한항공의 지속가능경영 전략을 환경 경영 사회적 책임 경영 지배구조 개선 세 가지 측면에서 분석하고 그 성공 요인 및 시사점을 도출하여 향후 지속가능경영 전략 수립에 대한 시사점을 제시하고자 한다.
2. 대한항공 소개 및 사업 현황

대한항공은 1969년 설립 이후 국내 최대 항공사로서 꾸준히 성장해왔다. 여객 및 화물 운송 사업을 중심으로 국내외 주요 도시를 잇는 광범위한 노선 네트워크를 구축하여 운영하고 있다. 첨단 항공기 도입과 고객 중심 서비스 제공을 통해 높은 고객 만족도를 유지하며 국제적인 경쟁력을 확보해왔다. 단순 항공 운송 사업에 그치지 않고 호텔 면세점 등 다각적인 사업 포…