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1. 롯데건설 전략기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 숫자를 정리하는 것보다 숫자의 변화가 사업에 어떤 의미를 가지는지를 해석하는 일에 관심이 많아 전략기획 직무에 지원했습니다. 건설업은 하나의 프로젝트가 수년 동안 진행되고 수주 시점과 매출, 현금유입 시점이 서로 다를 수 있기 때문에 단순히 현재의 매출만으로 회사의 상황을 설명하기 어려운 산업이라고 생각합니다. 같은 매출을 기록하더라도 원가율이 어떻게 변하고 있는지, 앞으로 어느 정도의 수주잔고가 남아 있는지, 공사대금은 정상적으로 회수되고 있는지에 따라 실제 경영상태는 크게 달라질 수 있습니다. 저는 이런 다양한 숫자를 하나의 흐름으로 연결해 현재 회사의 상황과 앞으로의 위험을 설명하는 역할에 매력을 느꼈습니다. 특히 롯데건설 전략기획 직무가 전사 경영실적과 지표를 관리하는 만큼 개별 현장과 사업부문의 성과를 전사 관점에서 바라볼 수 있다는 점이 큰 장점이라고 생각합니다. 입사 초기에는 각 사업부의 매출과 원가, 수주, 손익 지표가 어떤 과정에서 만들어지는지부터 철저하게 배우겠습니다. 이후에는 결과를 정리하는 데 그치지 않고 왜 특정 사업의 원가율…