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1. GS건설 견적(Grid) 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
답변: 저는 견적을 단순히 공사에 필요한 비용을 계산하는 업무가 아니라 프로젝트의 시작점에서 회사가 감당할 위험과 얻을 수 있는 수익의 경계를 설정하는 업무라고 생각합니다. 입찰단계에서 잘못된 원가를 기준으로 계약하면 시공단계에서 아무리 효율적으로 관리하더라도 처음부터 만들어진 손실을 회복하기 어려울 수 있습니다. 반대로 지나치게 보수적인 견적은 가격경쟁력을 떨어뜨려 좋은 프로젝트를 수주하지 못하게 할 수 있습니다. 이러한 정확성과 경쟁성 사이에서 최적점을 찾는 역할에 매력을 느꼈습니다.
특히 Grid 분야는 전력의 생산만큼이나 안정적인 송전과 배전, 전력망 인프라의 중요성이 커지는 영역이라고 생각합니다. 재생에너지와 새로운 전력수요가 확대될수록 이를 실제 수요처와 연결하는 전력망의 역할도 중요해질 수밖에 없습니다. 따라서 관련 인프라 사업에서도 기술적 조건을 경제적인 숫자로 전환하는 견적 역량이 중요하다고 판단했습니다.
저는 GS건설에서 도면에 있는 수량을 계산하는 사람에 머물지 않고 설계, 조달, 시공조건을 이해한 뒤 그것을 합리적인 원가로 …