본문/내용
1. 포스코이앤씨에 지원한 이유와 경영혁신_구매관리 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
답변: 제가 포스코이앤씨 경영혁신_구매관리 직무에 지원한 이유는 구매가 단순히 필요한 자재를 저렴하게 사는 업무가 아니라 프로젝트의 원가와 공기, 품질을 동시에 움직이는 핵심 의사결정이라고 생각하기 때문입니다. 건설EPC 프로젝트에서는 수많은 자재와 장비, 용역이 정해진 시점에 현장으로 연결되어야 합니다. 아무리 낮은 가격으로 계약해도 필요한 시점에 납품되지 않거나 품질문제로 재작업이 발생하면 프로젝트 전체 비용은 오히려 증가할 수 있습니다. 저는 이러한 복수의 조건을 비교하고 가장 합리적인 선택을 만드는 과정에 매력을 느껴 구매관리를 선택했습니다. 특히 앞으로의 구매는 단순 발주보다 공급망 데이터를 분석하고 시장가격과 협력업체의 역량을 선제적으로 파악하는 방향으로 발전해야 한다고 생각합니다. 포스코이앤씨에서 프로젝트와 시장, 협력업체를 연결하며 가격 한 줄이 아니라 프로젝트 전체의 Total Cost를 낮추는 구매 담당자로 성장하고 싶습니다.
2. 건설회사에서 구매관리 직무는 어떤 역할을 수행한다고 생각합니까
답변: 건설회…