본문/내용
1. LS ELECTRIC에 지원한 동기를 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.
저는 기업의 생산 경쟁력이 단순히 한 공장의 효율을 높이는 데서 끝나는 것이 아니라 수요, 원가, 공급망, 설비, 인력, 지역별 리스크를 연결해 가장 적합한 생산체계를 만드는 데서 결정된다고 생각합니다. 특히 글로벌 생산전략은 어느 지역에서 무엇을 얼마나 생산할 것인지, 어떤 거점에 투자를 집중할 것인지, 수요 변동과 공급 차질에 어떻게 대응할 것인지까지 판단해야 하므로 숫자와 현장을 동시에 이해해야 하는 업무라고 생각합니다. 저는 프로젝트를 수행하며 개별 업무의 성과보다 전체 자원의 배분과 우선순위가 최종 결과를 크게 바꾼다는 점을 경험했고, 이러한 강점을 LS ELECTRIC의 Global 생산전략 고도화 업무에서 발휘하고 싶어 지원했습니다.
제가 이 직무에 매력을 느끼는 이유는 생산과 경영을 동시에 바라볼 수 있기 때문입니다. 생산현장에서는 설비가 얼마나 가동되는지, 병목공정이 어디인지가 중요하지만 경영 관점에서는 그 설비를 왜 이 지역에 배치해야 하는지, 투자 대비 효과는 충분한지, 다른 생산거점과 어떤 역할을 나눌 것인지까지 판단해야 합니다. 단순…