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목차/차례

  1. 1. LIG D&A와 국내연구기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
  2. 2. 국내연구기획 직무가 구체적으로 어떤 역할을 수행한다고 생각합니까
  3. 3. 연구기획 담당자에게 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
  4. 4. 새로운 연구개발 과제를 기획해야 한다면 어떤 순서로 접근하겠습니까
  5. 5. 기술적으로 유망하지만 사업성이 불확실한 연구과제가 있다면 어떻게 판단하겠습니까
  6. 6. 연구개발 부서와 기획 부서의 의견이 충돌한다면 어떻게 조율하겠습니까
  7. 7. 정부 연구개발 과제 또는 국책과제를 관리할 때 가장 중요하게 봐야 할 부분은 무엇입니까
  8. 8. 여러 연구과제의 우선순위를 정해야 한다면 어떤 기준을 사용하겠습니까
  9. 9. 연구개발 예산이 예상보다 줄어든다면 어떻게 대응하겠습니까
  10. 10. 많은 자료를 분석해 핵심을 도출했던 경험을 말씀해 주세요.
  11. 11. 기술을 잘 모르는 분야의 연구기획 업무를 맡게 된다면 어떻게 학습하겠습니까
  12. 12. 연구개발 성과를 평가할 때 어떤 지표를 활용해야 한다고 생각
  13. ...

본문/내용

1. LIG D&A와 국내연구기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까

답변

제가 국내연구기획 직무에 지원한 이유는 아직 존재하지 않는 기술과 사업의 가능성을 찾아 실제 연구개발 과제로 만드는 과정에 매력을 느꼈기 때문입니다. 연구개발의 출발점에는 뛰어난 기술력도 중요하지만 무엇을 연구해야 하는지, 왜 지금 필요한지, 어떤 자원을 투입해야 하는지를 판단하는 기획이 있다고 생각합니다. 저는 이미 정해진 업무를 반복하는 것보다 여러 정보를 분석해 방향을 정하고 사람들을 하나의 목표로 연결하는 과정에서 더 큰 흥미를 느껴왔습니다.

특히 연구기획은 기술만 알아서도, 사업만 알아서도 제대로 수행하기 어렵다고 생각합니다. 연구자의 기술적 판단을 이해하면서 동시에 일정, 예산, 활용 가능성, 조직의 목표를 함께 고려해야 하기 때문입니다. 저는 복잡한 문제를 작은 단위로 나누고 자료를 구조화하여 핵심을 찾는 데 강점이 있습니다. 새로운 분야를 접했을 때도 모르는 용어부터 정리하고 전체 구조를 파악한 뒤 세부 내용을 채워나가는 방식으로 학습해 왔습니다.

입사 후에는 단순히 연구과제의 서류를 관리하는 사람이 아니라 왜 이 연구가 …



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-09-22
FileNo : 40737976

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