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목차/차례

  1. 1. LIG D&A 신사업개발구매 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
  2. 2. 신사업개발구매는 일반 구매와 무엇이 다르다고 생각합니까
  3. 3. 구매 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
  4. 4. 신규 협력사를 발굴한다면 어떤 기준으로 평가하겠습니까
  5. 5. 가격이 가장 저렴한 업체와 품질이 가장 우수한 업체 중 어디를 선택하겠습니까
  6. 6. 공급업체와 가격협상을 해야 한다면 어떻게 접근하겠습니까
  7. 7. 원가를 절감할 수 있는 방법에는 무엇이 있다고 생각합니까
  8. 8. 핵심 협력사의 납기가 갑자기 지연된다면 어떻게 대응하겠습니까
  9. 9. 공급망 리스크를 어떻게 관리하겠습니까
  10. 10. 기술부서가 요구하는 사양과 구매원가가 충돌한다면 어떻게 해결하겠습니까
  11. 11. 협력업체와 갈등을 해결했던 경험 또는 갈등 상황에 대한 대응방법을 말씀해 주십시오.
  12. 12. 데이터를 활용해 의사결정을 내렸던 경험을 말씀해 주십시오.
  13. 13. 신사업 초기 단계에서 구매 담당자가 참여해야 하는 이유는 무엇입니까
  14. ...

본문/내용

1. LIG D&A 신사업개발구매 직무에 지원한 이유는 무엇입니까

답변: 저는 구매를 단순히 필요한 물품을 가장 저렴하게 사오는 업무라고 생각하지 않습니다. 특히 신사업 단계의 구매는 제품이 본격적으로 개발되기 전부터 어떤 기술과 부품이 필요한지 파악하고, 이를 안정적으로 공급할 수 있는 업체를 발굴하며 가격과 품질, 납기, 기술력을 동시에 검토하는 역할이라고 생각합니다. 저는 여러 조건을 비교하고 그 안에서 가장 합리적인 선택을 만들어가는 과정에 강점과 흥미를 느껴 신사업개발구매 직무를 선택했습니다. 신사업에서는 기존에 거래하던 방식이나 업체만으로 해결할 수 없는 상황이 발생할 수 있으며, 필요한 기술을 가진 신규 협력사를 찾아야 할 수도 있습니다. 저는 이 과정에서 단기적인 가격보다 사업 전체의 성공 가능성을 높이는 구매 의사결정을 하고 싶습니다. 입사 후에는 기술부서가 원하는 사양을 정확히 이해하고 시장과 공급사를 분석해 가격 경쟁력과 안정적인 공급능력을 동시에 확보하는 구매 담당자로 성장하고 싶습니다. 궁극적으로는 새로운 사업이 시작될 때 가장 먼저 공급망의 가능성과 위험을 판단할 수 있는 사람이 되는 것이 …



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-09-22
FileNo : 40737908

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