본문/내용
1. 도전적으로 변화를 추구해본 경험 및 성과에 대해 서술해주세요.
제가 변화를 시도할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 새로운 방식을 도입하는 것 자체가 아니라, 왜 바꾸어야 하는지를 숫자와 결과로 증명하는 것입니다. 설계 업무를 수행하며 가장 답답하게 느꼈던 순간도 반복적으로 발생하는 설계변경을 모두가 당연한 업무처럼 받아들이고 있을 때였습니다. 프로젝트가 진행될수록 도면 수정 횟수가 증가했고, 생산과 시공 단계에서 발견되는 간섭사항이 다시 설계팀으로 돌아왔습니다. 한 건의 수정 자체는 크지 않아 보였지만 여러 공종의 도면이 연쇄적으로 수정되면서 담당자들의 업무시간이 늘어나고, 변경된 정보가 일부 협력사에 제때 전달되지 않아 동일한 문제가 반복되는 경우도 있었습니다. 당시 주변에서는 복잡한 프로젝트라면 어느 정도의 재작업은 불가피하다는 인식이 강했습니다. 그러나 저는 재작업을 피할 수 없는 비용으로 보는 순간 개선도 멈춘다고 판단했습니다.
우선 지난 프로젝트의 설계변경 사례를 단순히 건수로 정리하는 대신 발생 시점과 원인을 기준으로 다시 분류했습니다. 구조와 설비 간 간섭, 제작규격 미반영, 현장 설치공…