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목차/차례

  1. Ⅰ. 면접 핵심 포인트
  2. 1. Technology Consulting을 기술 개발이 아닌 비즈니스 변화 지원 업무로 이해하기
  3. 2. 고객의 문제를 구조화하고 가설을 세우는 컨설팅 사고방식 보여주기
  4. 3. IT 전략에서 시스템 구축과 변화관리까지 전체 과정을 이해하기
  5. 4. 최신 기술보다 고객의 성과와 실행 가능성을 우선하기
  6. 5. 데이터AI클라우드 도입에 따른 보안과 거버넌스 위험을 함께 고려하기
  7. 6. 프로젝트 업무의 강도와 불확실성을 감당할 태도를 증명하기
  8. 7. 삼정KPMG의 산업 전문성과 글로벌 네트워크를 지원동기에 연결하기
  9. Ⅱ. 일반 면접 질문
  10. 1. 삼정KPMG Technology Consulting에 지원한 이유는 무엇입니까
  11. 2. 삼정KPMG와 다른 컨설팅펌의 차별점은 무엇이라고 생각합니까
  12. 3. Technology Consulting은 어떤 업무를 수행한다고 생각합니까
  13. 4. IT 컨설턴트와 개발자의 차이는 무엇이라고 생각합니까
  14. 5. 고객사의 디지털
  15. ...

본문/내용

Ⅰ. 면접 핵심 포인트

1. Technology Consulting을 기술 개발이 아닌 비즈니스 변화 지원 업무로 이해하기

Technology Consulting은 특정 프로그램이나 시스템을 대신 개발하는 업무로만 설명해서는 부족합니다. 고객이 어떤 사업적 문제를 겪고 있는지 파악하고, 이를 해결하는 데 필요한 IT 전략과 프로세스, 데이터, 시스템, 조직 운영방안을 설계하는 업무입니다.

고객이 ERP나 CRM, 클라우드, AI 시스템을 도입하고 싶다고 말하더라도 기술 도입 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다. 현재 업무가 왜 비효율적인지, 어떤 정보가 부족한지, 새로운 시스템이 매출비용업무시간고객경험에 어떤 영향을 줄 수 있는지를 먼저 확인해야 합니다.

삼정KPMG 컨설팅 서비스는 디지털 전환전략, 프로세스 혁신, Enterprise Application 설계구축, 데이터 분석과 사이버보안 등을 아우르고 있습니다. 따라서 TC 지원자는 기술과 비즈니스 사이를 연결하고, 전략이 실제 시스템과 업무 변화로 실행되도록 지원하는 역할을 이해해야 합니다.

2. 고객의 문제를 구조화하고 가설을 세우는 컨설팅 사고방식 보여주기

컨설팅 면접에서는 정답을 얼마나 많이 알고 있는지보…



📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-07-24
FileNo : 40723054

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