본문/내용
Ⅰ. 면접 핵심 포인트
1. 자산전략을 단순한 자산관리나 시설관리와 구분하여 설명하기
자산전략은 회사가 보유하거나 사용할 토지, 물류센터, 차량, 자동화 설비와 기타 운영자산을 어떤 방식으로 확보하고 활용하며 처분할지 결정하는 업무입니다. 계약서를 관리하거나 고장 난 시설을 수리하는 데서 끝나는 직무가 아닙니다.
회사의 중장기 사업계획과 물동량 전망을 바탕으로 필요한 물류거점을 검토하고, 매입임차신축증축 중 가장 적합한 방법을 선택해야 합니다. 또한 투자 후에는 해당 자산이 계획한 생산성, 가동률, 비용 절감과 서비스 품질을 달성하고 있는지 관리해야 합니다.
면접에서는 “자산을 안전하게 관리하겠습니다”보다 “제한된 자본을 가장 필요한 자산에 배분하고 자산의 생애주기 전체에서 가치를 높이겠습니다”라는 관점을 보여주는 것이 중요합니다.
2. 물류센터토지차량자동화 설비의 생애주기를 종합적으로 이해하기
물류 자산은 투자 검토, 취득, 구축, 운영, 보수, 개선, 처분의 과정을 거칩니다. 신규 물류센터를 확보할 때는 입지와 면적만 확인하는 것이 아니라 물동량, 고객 계약기간, 자동화 가능성, 법적 제한, 건…