본문/내용
1. 자신을 한 줄로 PR해 주시기 바랍니다.
(제한 없음)
“정지된 라인 앞에서 책임자를 찾기보다, 멈춤을 만든 조건부터 찾아 다시는 같은 이유로 멈추지 않게 만드는 사람입니다.”
저는 문제가 발생했을 때 눈앞의 현상만 임시로 복구하는 데서 멈추지 않고, 원인을 구조적으로 분석하여 재발을 차단하는 사람입니다. 생산라인에서 Trouble Shooting은 설비를 다시 가동하는 것만으로 완성되지 않는다고 생각합니다. 설비 이상, 자재 편차, 작업조건, 금형 상태, 작업방법, 검사기준 등 여러 가능성을 사실과 데이터에 따라 구분하고, 확인된 원인을 표준과 관리항목에 반영해야 진정한 해결이 됩니다.
저는 프로젝트를 수행할 때도 문제가 생기면 누가 잘못했는지를 먼저 묻지 않았습니다. 언제부터 어떤 조건이 달라졌는지, 정상상태와 비정상상태 사이에 어떤 차이가 있는지부터 확인했습니다. 이후 가능한 원인을 영향도와 검증 가능성에 따라 정리하고 하나씩 제거했습니다. 그 결과 단순한 임시조치보다 시간이 조금 더 걸리더라도 같은 문제가 반복되는 횟수를 줄일 수 있었습니다.
엘티정밀에서도 생산라인이 멈췄을 때 가장 먼저 현장으로 가겠습니…