목차/차례
1. 한국전자기술연구원에 지원한 이유는 무엇입니까
2. 기술정책 기획 및 전략 수립 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
3. 한국전자기술연구원의 역할을 어떻게 이해하고 있습니까
4. 기술정책 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
5. 산업기술 핵심이슈를 도출할 때 어떤 방식으로 접근하겠습니까
6. 국가정책 수립 지원 업무에서 중요한 태도는 무엇이라고 생각합니까
7. R&D 신규사업 기획을 한다면 가장 먼저 무엇을 검토하겠습니까
8. 전자정보통신 산업에서 현재 가장 중요하다고 보는 정책 이슈는 무엇입니까
9. 연구현황 분석 업무를 맡는다면 어떤 기준으로 정리하겠습니까
10. 정책기획 업무에서 데이터와 현장 의견 중 무엇이 더 중요하다고 생각합니까
11. 부서 간 이해관계가 충돌할 때 어떻게 조율하겠습니까
12. 본인의 강점이 기술정책 기획 직무에 어떻게 도움이 됩니까
13. 본인의 약점은 무엇이며 어떻게 보완하고 있습니까
14. 입사 후 한국전자기술연구
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본문/내용
1. 한국전자기술연구원에 지원한 이유는 무엇입니까
한국전자기술연구원에 지원한 이유는 기술이 연구실 안에서 끝나지 않고 산업과 정책으로 연결되는 과정을 가장 가까이에서 배우고 기여할 수 있는 기관이라고 판단했기 때문입니다. 저는 기술정책의 핵심이 “좋은 기술을 찾는 것”에만 있지 않고, 그 기술이 왜 지금 필요한지, 어떤 산업 문제를 해결할 수 있는지, 국가 차원에서 어떤 투자가 필요한지, 그리고 연구기관이 어떤 역할을 해야 하는지를 설계하는 데 있다고 생각합니다. 한국전자기술연구원은 전자IT 분야 전문생산연구기관으로서 연구개발과 산업 적용의 접점에 서 있다