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목차/차례
- 1. 한국전자기술연구원에 지원한 이유는 무엇입니까
- 2. 기술정책 기획 및 전략 수립 직무를 선택한 이유는 무엇입니까
- 3. 한국전자기술연구원의 역할을 어떻게 이해하고 있습니까
- 4. 기술정책 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
- 5. 산업기술 핵심이슈를 도출할 때 어떤 방식으로 접근하겠습니까
- 6. 국가정책 수립 지원 업무에서 중요한 태도는 무엇이라고 생각합니까
- 7. R&D 신규사업 기획을 한다면 가장 먼저 무엇을 검토하겠습니까
- 8. 전자정보통신 산업에서 현재 가장 중요하다고 보는 정책 이슈는 무엇입니까
- 9. 연구현황 분석 업무를 맡는다면 어떤 기준으로 정리하겠습니까
- 10. 정책기획 업무에서 데이터와 현장 의견 중 무엇이 더 중요하다고 생각합니까
- 11. 부서 간 이해관계가 충돌할 때 어떻게 조율하겠습니까
- 12. 본인의 강점이 기술정책 기획 직무에 어떻게 도움이 됩니까
- 13. 본인의 약점은 무엇이며 어떻게 보완하고 있습니까
- 14. 입사 후 한국전자기술연구
- ...
본문/내용
1. 한국전자기술연구원에 지원한 이유는 무엇입니까
한국전자기술연구원에 지원한 이유는 기술이 연구실 안에서 끝나지 않고 산업과 정책으로 연결되는 과정을 가장 가까이에서 배우고 기여할 수 있는 기관이라고 판단했기 때문입니다. 저는 기술정책의 핵심이 “좋은 기술을 찾는 것”에만 있지 않고, 그 기술이 왜 지금 필요한지, 어떤 산업 문제를 해결할 수 있는지, 국가 차원에서 어떤 투자가 필요한지, 그리고 연구기관이 어떤 역할을 해야 하는지를 설계하는 데 있다고 생각합니다. 한국전자기술연구원은 전자IT 분야 전문생산연구기관으로서 연구개발과 산업 적용의 접점에 서 있다
한국전자기술연구원에 지원한 이유는 기술이 연구실 안에서 끝나지 않고 산업과 정책으로 연결되는 과정을 가장 가까이에서 배우고 기여할 수 있는 기관이라고 판단했기 때문입니다. 저는 기술정책의 핵심이 “좋은 기술을 찾는 것”에만 있지 않고, 그 기술이 왜 지금 필요한지, 어떤 산업 문제를 해결할 수 있는지, 국가 차원에서 어떤 투자가 필요한지, 그리고 연구기관이 어떤 역할을 해야 하는지를 설계하는 데 있다고 생각합니다. 한국전자기술연구원은 전자IT 분야 전문생산연구기관으로서 연구개발과 산업 적용의 접점에 서 있다
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