본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
현장과 팀 관리에서 균형을 중시하는 성격의 소유자입니다. 강점은 문제를 체계적으로 분해하고 원인과 해결책을 수치로 검증하는 능력입니다. 설비 신뢰성 향상을 위해 데이터 기반 접근을 도입한 사례가 있습니다. 예를 들어 가동률이 88%에 머물던 공정의 MCC 부하분산을 재구성하고 정비 주기를 촘촘히 재설계한 결과 한 달 평균 가동률을 94%로 상승시켰습니다. 이 과정에서 MTBF를 1.8배 증가시키고 MTTR을 40% 단축했습니다. 또한 KPI 관리로 월간 계획 대비 실적 차이를 3% 이내로 관리했고, PM 시스템 도입으로 예방보전 작업 완료율을 98%까지 끌어올렸습니다. 팀과의 협업에서 듣는 말과 기록의 중요성을 강조합니다. 현장 직무 인원 8명에 대해 주간 회의에서 목표를 공유하고, 현황판에 주간 지표를 3회 업데이트하여 의사결정 시간을 15% 단축했습니다. 단점으로는 완벽주의로 인해 초기 실행 시간이 길어지는 경향이 있어, 최근에는 MVP 방식으로 시범 운전을 먼저 실시하고 데이터로 개선 피드백을 반복하는 루프를 적용했습니다. 이로써 리스크를 줄이고 설비 가용성을 높이는 데 기여하고 있습니다.
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