본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 체계성과 실행력입니다. 계획과 현장 운영 간의 간극을 최소화하기 위해 매주 KPI를 점검하고, 작업표준서(SOP)와 체크리스트를 매일 업데이트합니다. 최근 프로젝트에서 설비 가동률을 92%에서 97%로 올리기 위해 원인분석 회의에 5인 이상으로 참여해 문제의 80%를 2주 내 해결했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호해 제조지표를 Pandas로 시각화해 월간 생산능력 계획을 재구성했고, 이로 인해 재작업률이 3.6%에서 1.8%로 감소했습니다. 다만 과도한 완벽주의로 일정 지연이 발생한 적이 있어 최근엔 우선순위 매트릭스를 도입해 급한 이슈를 먼저 처리하고, 여유 일정 확보를 습관화하고 있습니다. 팀 내 소통은 주간 브리핑과 현장 카카오톡 운영으로 24시간 이슈 공유가 가능하도록 했고, 현장 근로자 의견을 반영해 안전교육 시간을 15분 단축하되 안전수칙 위반률은 0.02% 포인트 상승 없이 개선했습니다. 앞으로도 수치 기반 관리와 현장 참여를 통해 설비의 안정성과 생산성을 지속적으로 높이겠습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇…