본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성실성과 책임감이 강한 성격입니다. 프로젝트 관리 경험에서 팀원 간 의사소통의 원활함이 성과 차이를 만든다는 것을 체감했습니다. 예를 들어 전력설비 설계 프로젝트에서 8명 팀을 이끌며 설계 변경 이력을 관리했고, 변경 건수는 초기 42건에서 최종 9건으로 감소했습니다. 이 과정에서 주간 보고서를 도입해 진행률 편차를 12%에서 3%로 낮추었고, 에러율은 설계 검토에서 0.8%에서 0.2%로 감소했습니다. 또한 계획과 실행의 간극을 줄이기 위해 WBS를 세분화하고, 구성 요소별 책임자를 명확히 지정했습니다. 그 결과 납기 준수율이 95%에서 100%로 상승했고, 설계 변경으로 인한 추가 비용은 3% 이내로 관리했습니다. 반면 단점으로는 한 번의 실수가 프로젝트 전체에 큰 영향을 줄 수 있다는 점에서 소통이 더 필요하다고 느낍니다. 이를 보완하기 위해 매일 15분의 스탠드업 회의를 도입했고, 이때 이슈를 즉시 공유하도록 습관화했습니다. 또 일정 관리 외에 품질 관리 측면에서도 수치화된 체크리스트를 활용해 4단계 품질 지표를 운영했고, 재작업률을 0.6%에서 0.15%로 낮췄습니다. 이러한 경험은 전기설계 …