본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 장점은 먼저 문제를 구조적으로 분석하고 우선순위를 매기는 능력입니다. 프로젝트를 맡으면 팀원별 역할과 작업량을 수치화해 Gantt 차트와 칸반 보드를 즉시 구성합니다. 과거 현장 관리에서 발생한 자재 부족 현상을 3회 이상 시뮬레이션해 대체 자재 목록과 주문 시점을 산출했고, 결과적으로 일정 지연을 12%에서 2%로 낮추었습니다. 또한 실적 기반으로 KPI를 관리하는 습관이 있습니다. 예를 들어 자재 낭비율을 8%에서 3%로 감소시켰고, 품질 이슈는 발생 건수를 연간 15건에서 5건으로 줄였습니다. 현장 안전의 경우도 수치화하여 관리합니다. 안전 교육 이수율을 95%에서 100%로 끌어올렸고, 현장 사건 발생 건수를 6개월 동안 0건으로 유지했습니다. 소통 측면에서는 모든 회의 안건과 의사결정 로그를 남겨 투명성을 확보합니다. 매주 현장 상황 보고서를 작성해 이해관계자와 공유했고, 문제 발생 시 원인 분석-대응안 제시-실행 확인의 피드백 루프를 3단계로 고정했습니다. 이로써 협력사와의 신뢰가 강화되어 추가 공정 협력률이 20% 증가했고, CA(승인대기) 시간도 5일에서 2일로 단축되었습니다. 또 …