본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 목표지향성과 데이터 기반 의사결정이다. 과거 대리점 관리 업무에서 월별 매출 목표를 120% 달성하기 위해 현장의 영업활동을 세분화하고 KPI를 설계했다. 예를 들어 주간 미팅에서 각 대리점의 활동지표를 시각화한 대시보드를 도입해 상담건수, 계약건수, 이탈률을 실시간으로 확인했고, 이를 바탕으로 4주 단위로 집중활동 플랜을 재구성했다. 그 결과 6개월 간 평균 이탈률은 8%p 감소했고 신규계약 건수는 15% 증가했다. 또한 분석적 사고를 활용해 리스크를 조기에 포착하는 능력이 강점이다. 특정 지역의 대리점이 매출 하락을 보일 때, 원인으로 가격경쟁 심화와 관련 교육 미비를 의심하고 현장 방문과 교육 프로그램을 재구성했다. 교육 이수율을 72%에서 92%로 끌어올렸고, 그 달 매출은 11% 증가했다. 팀 협업은 제게 매우 중요한 가치다. 부서 간 커뮤니케이션의 원활함이 매출에 직접 영향을 준다는 믿음으로, 월간 공유문서를 통해 영업팀, 금융상담, A/S 부서가 동일한 정보를 사용하도록 했다. 그 결과 고객 이슈 처리 시간이 평균 1.8배 빨라졌고, 재구매율도 9% 상승했다. …