본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 달성하는 데 집중하는 성향이며, 분석과 실행 사이의 균형을 중시합니다. 구체적으로는 데이터 기반 의사결정을 선호하고, 실제 수치를 바탕으로 계획을 세워 실행하는 데 강점이 있습니다. 예를 들어 이전 직무에서 수익 개선을 위해 원가 구조를 재점검하고, 생산 라인별 불량률을 2배 이상 높은 항목부터 우선 개선했습니다. 6개월간 원가를 8% 절감했고, 불량률은 1.2%에서 0.6%로 감소시켜 연간 품질비용을 약 1억 원 감소시켰습니다. 이 과정에서 교차부서 협업을 통해 공급망 변경과 설비 보강을 동시에 추진했고, 각 단계의 KPI를 4주 단위로 점검해 목표 대비 달성률을 90% 이상 유지했습니다. 또한 새로운 분석 도구 도입 시 초기 학습 곡선을 최소화하기 위해 현업 담당자들과의 1:1 교육을 주도하고, 2주마다 실무 샘플 데이터를 공유하여 이해도와 활용률을 높였습니다. 다만 너무 추진 속도가 빠르면 팀의 부담이 커질 수 있어, 의사결정은 현장 피드백과 리스크 평가를 반영해 조정하는 편입니다. 실패 사례로는 초기 데이터 수집의 불완전으로 잘못된 가정이 생겨 재설계에 한 달 정도의 추가 …