본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 먼저 생각하고 이를 달성하기 위해 체계적으로 계획하고 실행하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 6주 동안 5인으로 구성된 팀을 이끌며 매주 진척도 체크와 리스크 관리표를 도입해 마감일 3일 남겨 최종 산출물을 98% 정확도로 제출했습니다. 이 과정에서 일정 관리 실패로 인한 비용 증가를 12%까지 줄이기 위해 작업 분할을 재구성하고 Gantt 차트를 활용했습니다. 또한 세부적인 데이터 분석을 중시합니다. 생산성 향상을 위해 업무 프로세스를 분석하고 중복 절차를 제거해 처리 시간을 평균 17% 단축했습니다. 반면, 완벽주의 성향으로 인해 초기 의사결정이 지연될 때가 있습니다. 이를 극복하기 위해 의사결정 시 최소 3가지 대안을 마련하고, 각 대안의 리스크와 기대효과를 수치로 제시하는 습관을 들였습니다. 예를 들어 설비 도입 검토 시 ROI를 2년 내 회수 가능 여부를 기준으로 평가하고, 민감도 분석을 통해 변동성에 대비하는 프로세스를 확립했습니다. 팀 내 갈등이 발생하면 사실관계 확인 후 데이터로 논리적으로 설명하고 중재하는 방식을 택합니다. 이런 방식은 실적 평가에서 팀 협업 …