본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 현장 설비 운영에서 발생하는 이상 징후를 양적 지표로 전환해 원인-대책-효과를 3단계로 정리하는 습관이 있습니다. 예를 들어 연간 설비 가동율 목표를 95%로 설정하고, 월별 가동시간 로그와 MTTR(MTTR) 데이터를 교차 분석해 주요 고장군을 4종류로 구분했습니다. 그 결과 불필요한 가동 중단을 18% 감소시키고 예방정비에 대한 계획대비 실행률을 92%까지 끌어올렸습니다. 또한 팀과의 협업에서 실무자와 관리층 간의 소통 다리 역할을 자주 수행했습니다. 설비투자 프로젝트의 초기 수립 단계에서 CAPEX-ROI를 7년 이내 달성 목표로 설정했고, 현장 피드백을 반영한 가정치와 리스크 항목을 15개로 구체화했습니다. 이를 바탕으로 예산 편성 시 5% 내의 편차로 예측했고, 실제 투입 대비 운영비 절감분이 연간 1200만 원 수준으로 확인되었습니다. 문제발생 시에는 원인 규명과 해결책 제시를 동시에 진행했고, 2주 간격으로 진행상황 점검 회의를 열어 일정 편차를 6% 이하로 관리했습니다. 주도적으로 루트원인분석(RCA)과 FMEA를…