본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 팀의 흐름에 맞춰 실행하는 성격의 소유자입니다. 장점으로는 우선 다중 관점을 고려하는 사고방식이 있습니다. 부서 간 협업 시 각 파트의 요구사항을 문서화하고, 서로 다른 이해관계자를 위한 KPI를 통합하는 프로세스를 설계해 지연 없이 목표를 달성했습니다. 예를 들어 부품개발 관리 시스템의 피처 우선순위 재정렬 프로젝트에서 개발팀과 QA, 물류팀의 피드백을 합산한 표를 만들어 3주간의 린 우선순위 회의에서 12개 기능 중 핵심 6개를 선별했고, 해당 기능의 개발 기간을 평균 14일 단축했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 운영 대시보드에 수집된 이슈 데이터를 월 단위로 분석해 재발률을 23%에서 9%로 낮췄고, 품목별 불량 원인 분석에서 근원인 3건을 확정해 개선안 적용 후 재발률이 추가로 5% 감소했습니다. 책임감 있는 커뮤니케이션도 강점입니다. 주간 운영 보고서를 60문단 수준으로 세부화하고, 이해관계자별로 2가지 핵심 지표를 제시하여 리더십과 팀의 집중도를 높였습니다. 반대로 보완하고 싶은 점은 초반 의사결정의 속도가 다소 느린 편이라는 …