[면접 합격 자료] 현대오토에버 ICT부문-프로젝트 관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

프로젝트 관리 업무에서 협업과 실행력 사이의 균형을 잘 맞추는 사람입니다. 장점으로는 먼저 일정 관리 능력이 뛰어나 작은 변화에도 즉각 대응할 수 있습니다. 과거 대규모 운영 시스템 도입 프로젝트에서 6개 팀이 동시에 진행되어 마일스톤이 촘촘한 상황에서 일정 편차를 12% 이내로 억제했고, 전체 예산 2억 원 규모의 리스크를 9건에서 3건으로 축소했습니다. 이 과정에서 주간 보고와 실적 확인을 자동화해 의사결정 시간을 평균 28% 단축했고, 주기별 회의록 작성 시간을 40% 감소시켰습니다. 또한 커뮤니케이션 방식에 신경을 많이 쓰는 편이라 이슈 발생 시 24시간 내 해결율이 92%에 달했습니다.

단점으로는 때때로 모든 가능성을 검토하려는 성향이 있어 의사결정이 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 위험도와 영향도를 매트릭스로 표준화하고, 의사결정 기준을 명확히 설정했습니다. 예를 들어 신규 구축 프로젝트에서 기능 요구 사항이 중첩되어 우선순위를 정하는 데 시간이 길어졌던 사례가 있습니다. 이때 각 기능의 비즈니스 영향도와 개발 난이도를 점수화해 3단계 우선순위로 분류했고, …