본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고 팀과의 협업에서 시너지를 창출하는 성격입니다. 한 가지 예로, 프로젝트 초기에는 요구사항 불확실성과 이해관계자 간의 우선순위 차이가 컸습니다. 이때 매주 1회 스프린트 리뷰를 통해 이슈를 정리하고, 5일 단위로 목표를 재설정했습니다. 그 결과 기능 미스매치 이슈를 40% 감소시키고, 고객 문의 처리 속도는 평균 28% 향상되었습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 과거 대규모 마이크로서비스 전환에서 로그 데이터와 메트릭을 수집해 SLA를 99.9%로 유지했고, 장애 발생 시 평균 복구 시간을 22분에서 9분으로 단축시켰습니다. 이 과정에서 자동화 테스트 커버리지를 68%에서 92%로 확대했고, 배포 오류를 60% 감소시켰습니다. 팀 내 소통에선 경청과 피드백의 구체성을 중요하게 여깁니다. 예를 들어, 동료가 모듈 설계에 주저할 때 원인을 수치로 제시하고, 구체적 대안을 제시하는 브리핑을 30분 내에 제공합니다. 그 결과 팀의 의사소통 속도가 빨라져 이슈 확인 시간이 15% 단축되었습니다. 제 성장 방향은 현업의 운영성과 지표를 직접 개선하는 역할에 집중하는 …