본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트를 리드할 때 목표를 명확히 설정하고, 팀원들의 역할을 구체적으로 배치하는 편입니다. 결과를 수치로 확인하는 습관이 강해 일정 관리와 품질 관리에서 신뢰도를 높였습니다. 예를 들어 신규 공정 도입 프로젝트에서 생산성 12% 향상을 목표로 설정하고, 중간 점검에서 불량률을 0.8% 이하로 유지하기 위한 샘플링 주기를 주당 2회에서 3회로 증가시켰습니다. 그 결과 6개월 만에 평균 불량률을 0.6%로 낮추고, 생산대수는 월 4만대에서 4만5천대으로 12.5% 증가시켰습니다. 또한 데이터 기반으로 의사결정을 하는 것을 선호합니다. 공정 이상 탐지 알고리즘을 도입해 설비 가동률을 92%에서 97%로 상승시켰고, 이를 통해 연간 생산손실 비용을 1800만원 감소시켰습니다. 협업 측면에서는 서로의 강점을 존중하는 태도를 유지합니다. 예를 들어 설계팀과 제조팀 간의 커뮤니케이션 장애를 줄이기 위해 주간 60분짜리 Physical Review 회의를 도입하고, 문제 재발률을 40% 줄였습니다. 문제 발생 시에는 5와 0의 원칙을 적용해 근원인을 5분 내로 도출하고, 재발 방지책을 0회 재발 목표로 관리합니다. 또한 신규 …