본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성을 위한 체계적 관리와 팀 간 협업을 중시하는 성격입니다. 강점으로는 우선 정밀한 계획 수립과 일정 관리가 있습니다. 이전 직무에서 PM 보조로 참여하며 프로젝트 일정 지연률을 연 15%에서 3%대로 감소시키는 데 기여했고, 각 단계별 마일스톤을 표로 관리해 이슈를 조기에 포착했습니다. 업무 분담은 팀원의 역량과 과거 실적 데이터를 바탕으로 재배치했고, 결과적으로 프로젝트의 평균 생산성을 12% 올렸습니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 매주 주간 리포트를 작성하고, KPI를 월간 대시보드에 반영했습니다. 커뮤니케이션 측면에서는 이해관계자 관리에 강점을 보이며 회의에서 3가지 핵심 요구사항을 도출하고, 이를 바탕으로 2차 문서화까지 이어져 이슈 재발률을 20% 감소시켰습니다. 반면의 약점으로는 다소 우유부단한 면이 있어 급한 결정이 필요할 때 시간이 소요되곤 했습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 프레임워크를 도입하고, 의사결정 트리와 시나리오별 가정치를 팀원과 공유해 결정 시간은 평균 30% 단축했습니다. 또한 피드백 수용성을 높이기 위해 매주 1회 15분 간 피드백 워크…