본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고, 실제 실행 단계에서 수치로 확인하는 성격의 사람입니다. 예를 들어 이전 직장에서 원가관리 업무를 맡아 분기별 원가 구조를 5개 부문으로 세분화하고, 각 부문별 표준원가를 1,200건 이상 계산하여 재무제표와 연결했습니다. 구체적으로 생산비를 재료비, 노무비, 제조간접비로 나누고, 현장 실적과 표준원가의 차이를 월간 단위로 추적해 편차 원인을 3단계로 분석했습니다. 재료비 편차의 주된 원인은 수급사 변경으로 인한 단가 상승이었고, 이를 반영한 발주량 재조정과 공급사 재협상으로 분기마다 편차를 평균 6% 감소시켰습니다. 또한 제조간접비의 고정비 비중이 높아지는 상황에서 활동기준원가(Activity-Based Costing)를 도입해 부문별 활동시간과 자원소모량을 1주 단위로 측정했고, 결과적으로 주요 공정의 간접비 비중을 14%에서 9%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 데이터 관리의 중요성을 체감해 ERP 시스템의 BOM/BOP 데이터 정합성을 강화했고, 마감 시점에 모든 편차를 표로 정리해 경영진 보고에 활용했습니다. 덕분에 월별 원가보고서를 3일 앞당겨 제출하고, 예산 대비…