본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 시너지 창출을 최우선으로 생각합니다. 경영진의 의도와 현장의 실행 간의 간극을 줄이기 위해 매주 1회 진행한 현장-사무실 간 릴레이 회의를 주도했고, 회의록에 기재된 이슈를 48시간 이내에 해결한 사례가 다수 있습니다. 예를 들어 단가와 납기를 동시에 만족해야 하는 현장 환경에서 자재 낭비를 줄이기 위해 자재 배치 최적화 솔루션을 도입했고, 그 결과 자재비가 이전 대비 7% 감소했습니다. 또한 일정 관리의 정확성을 높이기 위해 MS 프로젝트를 활용해 간트 차트를 만들어 주간 일정 신뢰도를 82%에서 94%로 개선했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시해 실적과 리스크를 수치로 제시하는 문서를 매주 공유했고, 따라서 현장 담당자와 생산관리팀 간 의사소통이 원활해졌습니다. 반면 업무 속도가 빠를수록 실수를 유발할 수 있다는 점을 인정하고, 이를 보완하기 위해 체크리스트와 자동화된 알림 시스템을 도입했습니다. 그 결과 품질 이슈 발생 건수가 이전 대비 23% 감소했고, 재작업률은 11% 감소했습니다. 새로운 아이디어를 제안할 때도 근거를 수치로 제시하고 파일럿 …