본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
일과 사람을 가르는 경계가 명확한 사람입니다. 강한 책임감으로 주어진 업무의 품질을 높이기 위해 항상 데이터를 검증하고 재확인합니다. 예를 들어 외주구매를 맡아 납품지연으로 생산 차질이 발생할 뻔한 상황에서, 공급업체와의 주간 리드타임 비교표를 만들어 5개 업체의 평균 납기를 2.3일 단축했고, 그 결과 생산라인 가동률이 8% 상승했습니다. 또한 비용 관리 측면에서도 단가 하락 여지가 있는 자재를 선별하여 3개월간 6%의 원가 절감 효과를 달성했습니다. 다만 완벽주의적 성향이 때때로 의사결정 속도를 저해할 수 있어, 긴급 수요에는 아직도 신속 의사소통과 권한 위임의 필요성을 느낍니다. 이를 보완하기 위해 매주 팀 회의에서 의사결정 트리와 우선순위표를 공유하고, 이슈를 24시간 내에 2단계로 처리하는 프로세스를 운영합니다. 또한 변화 관리에 강점을 보이기 위해 신규 공급처 도입 시 샘플 품질납기 이력서비스 수준을 10점 만점으로 점수화해 비교했고, 최종 선정 후에도 폼알루라와 QC 체크리스트를 통해 1차 검수의 재현성을 확보했습니다. 이런 체계적 관리로 자재 불량률을 0.3%에서 0.15…