본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행까지 연결시키는 능력입니다. 과거 ICT 기획운영 업무에서 신생 프로젝트의 일정 관리와 리소스 배분을 담당하며, 초기 요구사항 수집에서부터 생산성 향상에 이르기까지 전 과정의 KPI를 8주 단위로 재점검해 왔습니다. 예를 들어, 한 프로젝트에서 이슈 해결 사이클을 평균 28시간에서 14시간으로 단축했고, MTTR을 22% 감소시켰습니다. 또한 팀 간 소통의 효율을 높이기 위해 정기 스탠드업을 도입하고, 업무 프로세스를 시각화하는 대시보드를 구축했습니다. 이로 인해 이탈률이 12% 감소하고, 월별 릴리즈 피드백 반영 시간이 35% 단축되었습니다. 다만 완벽주의 경향으로 시간이 지연될 수 있어, 우선순위 매핑을 통해 MVP를 강하게 추구하고, 비상 상황에서는 의사결정권자와의 RACI 차트를 활용해 의사소통의 혼선을 최소화합니다. 또 데이터 기반 의사결정을 선호하는 편이라, 사용자 업무 프로세스에 대한 정량 분석을 우선하고, 정성 피드백은 이후 단계에서 보완합니다. 팀원들의 역량 차이를 고려한 멘토링과 역할 배분으로 팀의 생산성을 높였고, …