본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
높고 낮은 피드백을 모두 수용하는 성향으로, 프로젝트 마감 기한을 2~5일 앞두고도 품질을 유지한 사례가 다수 있습니다. 팀 내 불일치가 생길 때는 중재와 역할 재분배로 해결했고, 그 결과 일정 지연을 20% 이상 감소시켰습니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 과거 프로젝트에서 KPI를 월간 4회 이상 점검하고, 이슈당 평균 해결 시간을 12일에서 7일로 단축했습니다. 또한 세부 관리가 약한 업무는 체크리스트를 도입해 재오류율을 8%에서 2%로 낮추었습니다. 다만 완벽주의 성향으로 때때로 과도한 수정 수를 야기한 경험이 있어, 최근에는 MVP 우선순위를 명확히 하여 1차 산출물을 먼저 공유하고 피드백 반영 속도를 높이고 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 신입사원 시절 3명으로 구성된 크로스펑션 프로젝트를 8주 동안 진행한 일입니다. 목표는 POS 시스템의 재고 데이터 정확도와 고객 대기 시간 개선이었습니다. 팀은 데이터 수집부터 분석, 개선안 도출, 시범 운영까지 전 과정을 함께했고, 일정 관…