본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성에 집중하는 성향으로, 일정 관리와 목표 대비 실적 분석에서 강점을 보유하고 있습니다. 전 직무에서 생산현장 설비의 가동률을 5% 상승시키기 위한 개선활동을 주도해 평균 설비가동률을 82%에서 88%로 향상시켰고, 불시 점검에서의 안전 이슈를 30건에서 6건으로 축소하여 안전사고율을 80% 이상 감소시켰습니다. 이를 위해 가동 데이터 모니터링 시스템을 도입해 1일 1회 이상 설비 상태를 점검하고, 고장 원인별 분류를 통해 예측보전(PdM) 체계를 구축했습니다. 초기에는 데이터 수집의 누락과 중복 입력으로 혼선이 있었으나, 표준운영절차(SOP)와 체크리스트를 도입하고 월간 회의를 통해 개선사항을 공유하여 3개월 만에 데이터 품질을 95% 이상으로 확보했습니다. 또한 업무 분담의 명확화를 위해 팀원별 전문분야를 매핑하고, 교대조의 교대표를 최적화해 야간 가동률을 90% 이상으로 유지했습니다. 이 과정에서 1:1 피드백과 주간 목표 공유를 통해 팀의 응집력을 강화했고, 낭비를 줄이기 위해 5S와 TPM 활동을 연계해 비가동 시간의 원인별 비율을 시계열로 관리했습니다. 실적은 수치로 확인되…