본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 신속한 의사결정을 강점으로 꼽습니다. 팀 프로젝트에서 역할 분담과 목표 설정을 빠르게 정하고, 중간 점검을 주 1회에서 주 2회로 늘려 생산성을 18% 끌어올린 사례가 있습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 습관이 있습니다. 과거 프로젝트에서 KPI를 명확히 정의하고 주간 리포트를 통해 이탈 원인을 4가지로 구분하여 해결책을 제시했고, 최종적으로 목표 대비 92%의 달성률을 기록했습니다. 반면 끝까지 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정 지연이 발생한 경험이 있습니다. 이를 보완하기 위해 작업 분해 구조(WBS)와 격자형 간트 차트를 도입해 마감일 2주 전부터 리스크를 예측하고 조정했습니다. 이런 과정에서 의사소통의 중요성을 깨닫고, 이해관계자별로 메시지 톤과 상세 내용을 다르게 구성하는 습관을 들였습니다. 예를 들어 엔지니어링 팀과 생산팀 간에 용어 차이가 있을 때는 핵심 지표를 그래프와 수치로 함께 공유했고, 이로써 이견이 3건에서 0건으로 감소했습니다. 수치로 입증된 사례로는 프로젝트 산출물 품질 지표를 12% 개선했고, 결함 재발률을 7% 감축했습니다. 앞으로도 데이터 기반…