본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 목표지향적이고 분석적이며 협업 지향적입니다. 구체적으로는 한 달에 두세 번의 프로세스 점검 회의를 주도하며, 실행률을 높이기 위해 주간 KPI를 설정하고 4주 간 성과를 시각화해 공유합니다. 예를 들어 설계 원가 업무에서 신규 부품 도입 시 품목별 원가 차트를 작성하고, 월별 원가 편차를 3% 이내로 관리한 경험이 있습니다. 해당 기간에 총 8건의 설계 변경이 있었고, 변경 전후 원가 차이가 평균 4.2%가량 감소했습니다. 이 과정에서 데이터 수집 시 누락을 최소화하기 위해 BOM 전체 항목의 단가를 단일 데이터로 합산하기보다 제조비, 재료비, 가공비를 각각 분리해 분석했고, 이로 인해 원가 예측의 정확도가 5%p 개선되었습니다. 또한 팀 협업을 중시합니다. 이해관계자 요구를 먼저 파악한 뒤, 리스크를 3단계로 분류하고, 우선순위가 높은 2건의 리스크에 대해 대체 공정과 예비 공급처를 확보해 낭비를 12% 감소시켰습니다. 소통에 있어서는 주 1회 팀 내 공유문서에 진척 상황과 의사결정 근거를 명확히 기재하고, 회의록에 결론과 후속 조치를 3가지 이하로 축약해 이해관계자 간 피드백 순…