본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 조율과 책임감을 핵심으로 삼는 사람입니다. 구성원 간 소통의 흐름을 원활히 하기 위해 매일 아침 15분 스탠드업 미팅으로 이슈를 공유하고, 3주 단위로 기능 기준의 달성률(SVT)을 시각화해 팀원들에게 피드백을 제공합니다. 이를 통해 개발 일정 이탈률을 기존 대비 28% 감소시켰고, 품질 측정 지표인 결함 재현율도 12주 연속 15% 이상 개선했습니다. 또한 문제 원인 분석에 집중하는 성향으로 근원인 분석 도구인 5 Why와 Ishikawa 다이어그램을 활용해 중요 이슈를 1건당 평균 2.3회 이상의 재발 방지 대책으로 연결했습니다. 결과적으로 시스템 안정성 확보에 기여했고, 고객사 요구사항 변동에도 신속 대응이 가능하도록 스펙 변경 관리 프로세스를 도입했습니다. 예를 들어 바디제어기 모듈의 인터럽트 처리 로직에서 예외 상황 발생 시 시스템 전체 다운이 우려되던 문제를 2주간의 테스트 시나리오 확대로 재현하고, 예외 처리 루트를 명확히 분리해 시스템 가용성을 99.7%에서 99.95%로 향상시켰습니다. 협업 측면에서는 주간 코드 리뷰 문화와 페어 프로그래밍 도입으로 코드 품질 점수를 85점대에서 92…